后备干部培训心得体会【三篇】


心得体会 2024-04-15 17:09:09 心得体会
[摘要]干部:一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担任一定的领导工作或管理工作的人员。下面是小编精心整理的后备干部培训心得体会【三篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

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后备干部培训心得体会篇1

  作为一名选调生,我有幸参加了这次青年后备干部培训班。虽然只有短短的10天时间,但培训班鲜明的主题、丰富的内容、多样的形式、纪律的严肃、组织的周密,使我充分感受到市委组织部对这次培训班的重视,对青年人才培养的重视。通过这次培训,我深刻领会到,一名青年要成长,必须自加压力,时刻做好抢抓机遇的准备,在以下三个方面加强锻炼。

  一是要勤学习。现代社会已经进入“知识经济”时代,无论是政治形势、经济形势,还是科技发展都处在一种动态变化的过程中,作为在基层工作的青年人,我们对自己所处的大环境,对自己所从事的职业、所在的岗位所必须的应知应会的知识和技能,一定要弄懂弄通,否则就无法适应,就会闹大笑话。停止学习,仅凭传统的知识,传统的思维方式,要解决好问题,处理好工作,是万万行不通的。

  作为一名走上工作岗位的青年人,我将在今后的工作和生活中不断加强学习,同时要学会学习。特别要善于向实践学习,向别人学习,学会将别人的所学所知转化为自己的东西,同时要明确知识与工作岗位的关系,将工作对你的知识要求作为学习的首要任务,让自己所掌握的知识,为自己的实际工作提供服务,做到学有所专,学有所用。

  二是要多实践。理论联系实际,是党的优良传统。如果学习到的理论知识不能很好的利用到实际中,那么学习就只是一种形式。根据自身的不足,在今后的工作中,我将要不断加强学习和锻炼,不断增强自身素质,不断提高工作能力;要进一步理清工作思路,明确工作任务;要经营自己的优势,弥补自身的不足,努力成为一名有决策能力,有创新意识,有沟通艺术,有道德素养的优秀青年干部。

  三是要善思考。我们很多在基层工作的青年人,平日忙于事务性工作,缺乏对政治理论新发展和社会发展新趋势的敏感度和把握能力。通过这次培训班上授课老师深入浅出的讲解,是我们视野开阔了,思路拓宽了。但是培训是短期的,而知识的学习是永远不会结束的。培训只是给我们作一个引导,交给我们一些思维方式、工作方法。我要把这次培训所学到的理论知识带到自己的工作中,认真地在工作中探索实践,把学到的理论、好的方法结合实际用起来。我相信只有时时处处做有心人,善于动脑筋,观察问题、分析问题、处理问题,总结新的工作经验教训,才能使工作开拓创新;同时,牢记领导的嘱托,勤于思考,乐于奉献,勇于拼搏,才能创造新的工作局面。

  通过本次培训班,不仅使我提高了理论水平,找到了自身差距,明确了努力方向,更教会我深入思考了自己的角色和职责。我决心在今后的工作中投入“三心”,即用心学习、细心思考、热心工作,用业绩来回报组织的培养,用才智来答谢领导的信任,用不懈的努力来争取更大的进步。

后备干部培训心得体会篇2

十天短暂的培训已经结束,又回到了自己的工作岗位,突然有些不适应的感觉。尽管以前也或多或少,或长或短的参加过一些培训,但是这一次很不同。我好像已经习惯了过集体生活,已经习惯了每天上课,行走在校园里就仿佛回到了求学时代。非常感谢市委组织部干部教育中心给我们提供这个宝贵的机会,这使得我人生中多了一种经历,学习到了一些很实实在在的东西,也结识了很多朋友。

我们这次培训的核心是建设国际化大都市,提高干部素质和能力。尽管我们科级干部应该具备高素质、高学历,创新力,等等,但我认为科级干部更多的是工作在一线,更多的是在执行上级的决策,更应该增强执行力。按照组织的要求,我们要将这次学习的体会进行汇报,所以,我就以《建设国际化大都市,科级干部更应该增强执行力》为题目谈一谈我的感受。我坚信,作为科级干部,在注重学习、提高素质等方面需要加强以外,更要注意增强执行力的培养。

我不是从事组织人事工作的,且因为时间和精力有限,不能形成专业的调研报告,只能是泛泛地谈些体会。不妥之处,请老师指正。

建设国际化大都市

科级干部更应该增强执行力

有一种说法,家庭是社会的细胞,要提高社会的整体素质,一定要加强家庭美德教育。套用这种说法,我认为,科级干部就是我们党执政肌体里的细胞,要使得我们整个行政体制高速运行,科级干部一定要增强执行力。

一、为什么科级干部要增强执行力

在建设国际化大都市的重大历史机遇期内,科级干部始终会奋战在一线。“兵头将尾”的性质决定着我们在平时的工作中在注重提高工作能力、个人素质、创造力的同时,一定要注意增强执行力的培养。

1、我们是领导者的眼睛。上级的决策能否顺利实施,在执行过程中能否很好落实,还会存在哪些问题,这些都是在一线工作的科级干部所能第一时间掌握的。具备良好的执行力,就能很好的进行观察,尤其是对于出现的问题和存在原因作出及时的判断。

2、我们是领导者的耳朵。在基层工作,尤其是区县的科级干部,工作的环境不单单是机关,更多的是在街道、在社区,在项目建设等经济发展、民生保障的前沿,接触更多的是广大群众。具备良好的执行力,就能在工作中注意和群众进行交流,真正地了解到社情民意。

3、我们是领导者的手臂。近年来,由于经济迅猛发展,在带给我们提供难得发展机遇的同时,在具体的工作中也存在着来自各个方面的阻力。具备良好的执行力,就能审时度势地判断,分析问题存在的原因,找到症结,将工作有效的推进,不折不扣的完成任务。

4、我们是领导者的双腿。目前社会矛盾日益突出,信访、维稳等工作压力明显加大,一些社会不安定因素时有发生,有的单位或部门,可能就是因为这个被一票否决,给工作带来了被动。具备良好的执行力,他就能切实深入到矛盾最尖锐,存在隐患的部位,一次一次地宣传政策,协调各种关系,最终使得矛盾化解矛盾。

科级干部所作的这一切最终目的,就是为了使大脑,使我们的上级能够及时、准确地了解信息,做出准确判断,再向我们发出指令,我们忠诚执行。

二、基层科级干部工作的感受

1、很辛苦、很充实。基层干部平时工作很琐碎、也很具体,既要上情下达,又要面对群众,工作时间疲于忙碌,通常还要加班加点。甚至像综合执法、市容、城建等部门往往都是没白、没黑工作在一线。有的时候,我们在一起交流,都感觉到虽然每天工作累一些、家里面照顾不上,但是一想到自己所做的工作能给西安的建设出一份力量,就感到很充实。

2、压力大、责任重。工作压力大是目前社会上的普遍情况,这种现象在基层干部身上尤为明显。在行政运行过程中,来自一级一级的压力最终落到了科级干部的身上。当前,财政税收、经济发展、民生保障等任务越来越重,标准越来越高。对于区县、街道的干部来讲,近年来,信访、维稳等社会问题也日益明显。作为基层干部我们深知责任重大,只能是苦干加实干,圆满的完成任务让上级放心,使群众满意。

3、能学习、能锻炼。“在基层工作能锻炼人”这句话已经成为普遍共识。可以说,在基层工作的科级干部,尤其是对于年轻干部来讲,是一个很好的锻炼平台。我们能够在平时纷繁复杂的工作中积累经验、培养品德、磨练意志,使自己的工作能力得到提升,协调能力和沟通能力进一步增强。

三、对于提高科级干部执行力的几点认识

要提高干部的执行力,我感到还是从提高自身素质入手,苦练内功、修身立德,既要能孜孜不倦、殚精竭虑,也要能耐得寂寞、默默无闻。

1、要提高修养。在文理学院培训期间,我深深地被专家学者们高超的水平和校园深厚的人文积淀所折服,也更加对“腹有诗书气自华”有了更深的理解。作为基层干部,越是工作繁忙,事情繁杂、任务繁重,就越要注意以谦逊的态度、顽强的毅力和科学的方法加强学习。在基层工作,由于受环境所限制,能保证学习时间已经很不容易了,所以要利用宝贵的时间充电,不仅要学理论、学专业,更应该对人文修养方面进行学习,以便提升自己的素质。

2、要开拓眼界。一个人的眼界决定着境界,要不断求知聚识来增长自已的思维能力和智能水平,对各种情况有理性的分析和观点,逐步升华到认知事物的客观规律性并得出正确的结论,从而有正确的把握政策的领悟力。政策把握准,内涵吃得透,这是有效执行的前提。既要站在领导的角度谋思路,又要在实际工作中想办法,完整准确执行,达到预期效果。否则就会“失之毫厘、谬以千里”,贻误决策的执行。

3、要勇于创新。创新是增强执行力的重要途径。年轻干部要有敢闯、敢试、敢冒的精神,敢于突破,在大胆创新中不断增强我们的执行力、提升我们的工作水平。要克服小成既满、小富既安的自满思想和墨守成规、按部就班的僵化思想,破除习惯性思维、常规性程序和传统性做法,激发心灵创新的火花,矢志不移地追求更优。

4、要善于协调。是否具有较高的综合协调能力,能协调,会协调,这对于在基层工作的干部来说,的确是非常重要的。区县工作涉及面广,面对的人群素质参差不齐,对我们的协调能力提出了更高的要求。所以我们必须要学会主动协调各方面关系,相互理解,促进沟通。学会从全局和长远上思考问题、谋划工作,把握重点协调推进工作,善于调动各方力量,使人尽其才、物尽其用,提高执行的整体效能。

5、要甘于奉献。基层干部直面群众最多,最容易倾听群众呼声、解决群众实际困难;面对的工作环境最复杂,也最容易让自身得到煅炼。可以说,科级干部权力不大责任不小,表扬不多批评不少;干好十件事可能都是小事,可一件事没干好就可能成了大事,甚至可能会误大事。基层工作,看似简单,看似平凡,其实,要既把工作做细、做精,做出新意、做出特色、做出亮点,又要有默默无闻的精神经得起考验是非常不容易的。

四、给培训中心的建议

十天的学习培训时间很短暂,但是对于我人生来讲的确是一种经历,学到了很多东西,结识了很多朋友。在此,我想向中心建议能否给我们提供以后再交流的机会,为全市的科级干部打造一个接受锻炼的平台。

1、提供一个学习交流的平台。这次学习培训我感受很深,感觉到学习的重要性,更激发出自己求知的渴望。学习不仅能提高自己的素质,学员们在一起更能进行交流,谈一谈感受,多结识些朋友,美中不足就是时间太短暂。所以,能否请中心每年、或半年组织我们这期学员搞一次活动,即便是简单的座谈一次也能加深我们的友谊。同时建议中心加强对各区县科级干部的培训,委托各区县委组织部半年,或者一个季度组织一次科级干部学习,毕竟这次学习我们科级干部感觉到太有必要了。

2、打造一个接受锻炼的平台。由于区县的科级干部工作面窄、眼界短。能否打破区域界限,由培训中心来协调市级有关部门,使一些区县科级干部能借调充实我市重点部门帮助工作。有选择性抽调一部分深入到我市的重点部门、一线单位帮助工作,为期一个季度或者半年时间。目的就是为了开拓眼界,学习市级部门是如何工作的,将市上先进的工作理念带回去,使区县的工作水平再上一个台阶。

3、创建一个塑造人文的平台。在目前培训内容设置的基础上,利用文理学院深厚的人文积淀,发扬中国传统文化,提升全市干部队伍整体人文修养。进一步开拓培训视野走出校园,利用区县党校、文化站等教育资源大规模的培训基层干部;利用干部选拔、年度考核等机会,增加干部人文素养项目,从笔试、策论等环节进行考查,使干部平时注意文化积累成为一种习惯。再比如,还能进社区、进校园,在当下国学背景下,专家学者与群众零距离接触,互动交流,同时也能让建设国际化大都市的一些理念深入人心。

以上就是我对于提升干部执行力的一些不成熟的思考,请老师指正。最后,再次感谢西安干部培训中心给我们提供这个学习的机会。

后备干部培训心得体会篇3

  x月x日至x月8日,本人有幸参加了重庆粮食集团举办的第一期集团中层后备领导人员培训。通过紧张而充实的两天半集中封闭学习,我受益匪浅,“学而优则仕,仕而优则学”,学习了作为一名集团中层后备领导人员必备的知识——集团发展战略解读、资产经营管理、财务管理、市场营销、运用经济规律促进企业发展、廉洁自律、企业风险控制等,重庆粮食集团授课的集团党委副书记、纪委书记苏显福同志,集团党委委员、董事、副总裁许力同志,集团益欣资产公司总经理薛黎明同志,集团财务部部长邓鹏飞同志,集团油脂部副部长张明同志,集团顾问、四川机电学院副院长、教授李作第同志以及负责组织此次培训的集团人力资源部冯佑富部长等同志都为这次培训进行了充分的准备,结合实际工作将要遇到的情况“对症下药”、“按需施教”,付出了艰辛的劳动,表现出很强的敬业精神和严谨的治学态度,是本人在内的所有授训人员学习的榜样,在这里真诚地道一声:谢谢!

  培训所学知识丰富而全面,涵盖了作为一名企业管理者所必备的知识和能力,浓缩为重庆粮食集团党委的“四十,十句话”——识辨时务、把握人生、解读自我、确定坐标、珍惜机遇、兼蓄并学、事业为进、求学不已、宠辱不惊、淡定如水——的殷殷嘱托,丰富了我的业务知识和理论知识,开拓了自己的认识水平和理论水平,增强了对重庆粮食集团发展战略的了解和把握,明确了今后需要进一步努力的方向。下面谈点儿体会:

  荀子在《劝学》中云:学不可以已。

  加强集团中层后备领导人员的培训学习,对我的启示:

  (一)是为壮大重庆粮食集团发展战略管理、增强集团的软实力和硬实力建设的需要。通过培训学习,我深深地知晓:当前集团最缺的不是——缺资金、缺设施,这些经过努力会有的;眼下最缺乏的是——缺人才,建设人才高地势在必行。未来世界的竞争,归根到底就是人才的竞争。只有作为生产力要素之一的“人”的各方面能力素质提升了,才能促进作为生产关系的“物”的全面发展;才能在当前国际金融危机的大环境下逆流而上,化“危”为“机”,成为时代弄潮儿;才能为集团的发展壮大、做大做强作贡献。

  (二)是拓展知识视野、打好知识储备的需要。通过培训学习,我第一次明白重庆粮食集团的经营理念:即集团的核心价值观、集团战略管理的指导思想、集团的经营目标、集团的经营方针、集团的运行机制等一系列的价值体系;懂得集团的发展战略的主要依据来自于调查研究的外部分析和内部分析;领会集团的经营战略、资本营运和商品营销的品牌打造。这些知识,是多么宝贵的专业“食粮”,是作为一名企业管理者必学的基本知识,是我今后从事企业管理工作必须要储备的“财富”。也就是为我站在高起点上学打下根基。“吾尝跂而望矣,不如登高之搏见也。”“君子生非异也,善假于物也。”

  (三)是解读自我、找出差距、确定坐标的需要。通过培训学习,我明确了作为一名合格的企业管理者必备的发展思维能力、决策谋划能力、生产经营能力、资产营运能力、财务管理能力、市场营销能力、风险控制能力等,找出了自己在财务管理方面的软肋,以及要学会做人,学会“宽容”,不能将“己长”去比别人的短处而停滞不前,而要将“己短”与别人的长处相比而力求上进;要养成思考的习惯和素养,培养自己系统分析问题、解决问题的能力,“学而不思则罔,思而不学则怠”,努力达到“一日不学、三日不安”的学习境界,并在此基础上确定好自己的人生坐标——不想当将军的士兵不是好士兵。并为之奋斗。

  (四)是加强自身党性修养、增强廉洁自律意识的需要。通过培训学习,使我清楚认识到:坚持廉洁从业是企业领导人员必须的基本功、必备的基本能力和应有的精神境界,要“以人为镜,增强拒腐防变意识;廉洁自律,筑牢思想道德防线;以史为鉴,牢记廉洁自律格言”,时时刻刻铭刻于心。这就要求我在今后工作学习生活中,要修身、慎独,认真地做好它、真正地践行它、刻意地培养它。“淡泊以明志,宁静而致远”,淡泊名利、淡定如水。

  二、兼蓄并学,学贵有恒;学以致用,事业为进;牢固树立不怕吃苦,敢于奉献的新粮食人精神

  (一)兼蓄并学,学贵有恒,锲而不舍,金石可镂。我作为一名中共党员、一名基层国企干部要做到这些,就必须增长自己的知识才干,要兼蓄并学,要博览群书、博学多识、博闻强记,要争取像集团苏显福书记说的“孔子弟子三千,贤人七十”那样,成为“七十贤人”之一,它的意思就是不光要兼蓄并学,还要持之以恒地学习,要有选择性、针对性地学,带着问题去学习,不要盲目地学,要有辨别地学,要拿出毛***“三天不学习,赶不上刘少奇”的毅力来,要将书读“薄”,学贵有恒,才能成其为贤人。

  (二)学以致用,联系实际,实践是检验真理的唯一标准,实践是实现真正的认识领域的第二次飞跃。此次培训的最终目的是为了更好地服务于粮食集团工作,更好地运用于粮食集团的具体实践。我要将此次学习到的市场营销策略、企业风险控制、资产运营中的土地调规转性工作、“地票”交易、“三大品牌”战略等具体事项及内容努力理解消化,并付诸运用于今后工作的实践,渗透于今后工作的每一个环节,接受实践的检验,为集团的近期发展目标、远景发展目标和经营目标奉献自己的青春和精力,要以事业为重心,事业上求上进,做到在其位、谋其政、用其心、尽其力、履其责。所有这些,用“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”来践行它。

  (三)学习是指南,是修身、正心、奉献精神之基础。学习让我树立了发展是重庆粮食集团第一要务的理念,只有在实际中加强思想建设方面的学习,摒弃旧观念、旧思维、旧做法,辅之以创新思维、创新办法,才能为集团带来新的生机和活力。要树立不怕吃苦、敢于吃苦、敢于奉献的新粮食人精神,正确处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系,真正践行科学发展观。树立“吃苦在前、奉献在前”,不计较个人得失的自身修为。树立正确的人生观、世界观、价值观,真正做到“正心、修身、齐家、治国、平天下”的人生理想与“穷则独善其身,达则兼济天下”的积极而达观的态度。一句话就是:堂堂正正做人、清清白白从业、踏踏实实干事。

  三、学习,使我成长

  (一)集团的近期发展目标、远景发展目标和经营目标需要我去真正仔细领会、践行——伴我成长。在这里,有必要再学一下:重庆粮食集团的近期发展目标是把重庆粮食集团建成集粮食购销、仓储保管、物流加工、地产运作、境内外基地建设和投资贸易于一体的长江上游地区最大的粮食产业化龙头企业。重庆粮食集团远景发展目标是把重庆粮食集团建成按照现代企业制度要求,符合国际通行惯例的现代化、国际化大型粮食企业。重庆粮食集团经营目标是实现资产超百亿,销售收入超百亿。

  (二)有针对性地在今后实践中纠正自己的软肋,使之成为自己的强项——促我成长。财务管理、系统思考的习惯和素养,是本人的软肋,通过此次培训学习,我发现了自身在这两方面的不足,作为今后有可能成为一名企业管理者来说,更应该加强学习和巩固它们。一个人能力水平的高低,就是看其应对某一具体问题怎样去思考、怎样去解决,提出解决问题的诸多方案,从中择其一个最优最佳最成熟方案最能体现。同时,我自身还要加强与人交际能力的培养,“择其善者而从之,其不善者而改之”,要“先择而后交,不先交而后择”;另外,有针对性地将计算机知识进行深化和运用,以求进步。

  (三)如何才能成为一名合格的企业管理者,要通过组织的培养和个人努力两个方面的结合——助我成长。此次能成为一名重庆粮食集团后备干部是光荣的,能成为重庆粮食集团“黄埔军校”的第一期学员更是幸运的,但同时也是有责任的。组织给了我一个很好的学习机会,培养我,我要好好把握此次机遇,将此机遇转为更好地服务于粮食集团的动力,服务于群众的“马达”。此外,我还要不断提高自身的素质修养,在努力做好本职工作的同时不忘加强自身学习,提高认识,“三人行,必有吾师焉”,学习此次参培人员的长处,学做聪明人,查找自己的问题,改善自己的不足,对自己严要求,时时以高标准来衡量自己,使自己更上一层楼。明白学习使人进步,学习是人一生的事情。“书山有路勤为径,学海无涯甜作舟”,学习是一件快事,是乐事,而不苦。

  (四)此次培训虽是短暂的,但其意义深远——引我成长。它为我今后学习、锻炼指引了方向;它让我有针对性地培养自己,鞭笞自己,在学习中实践,在实践中学习,在学习中成长,在成长中不忘学习;它让我知晓了自身的担子不是轻了,而是加重了。

  为了重庆粮食集团的发展和蓬勃成长,为了牢记集团党委殷殷嘱托,做一名合格企业管理者,我还等什么呢?但愿今后这种培训学习能多举办一些,举办时间能适当延长些,培训内容更丰富一些。

  学习能提高自我,也能陶冶自我;能深化自我,也能改变自我。“非学无以广才”,“活到老、学到老”!学习真好!学方待来年!!

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